«Ашан» неожиданно объявил о скоропостижном закрытии сразу 10 магазинов: уже известны города, где это произойдет

Сокращение рабочих мест — далеко не единственная плохая новость.

Сеть гипермаркетов «Ашан» приняла решение закрыть около десяти своих магазинов в различных городах Франции, столкнувшись с финансовыми сложностями.

Компания разрабатывает стратегию возвращения к устойчивому развитию, в рамках которой предстоит сократить более двух тысяч рабочих мест.

Кроме того, в списке магазинов, находящихся под угрозой закрытия, числится десять наименее прибыльных торговых точек. В их числе — крупные гипермаркеты в Клермон-Ферране, Вуппе и Бар-ле-Дюке. Помимо этого, планируют закрыть супермаркет в Орийаке и еще шесть небольших магазинов, сообщает linternaute.com.

Эти шаги отражают стремление французской корпорации стабилизировать свое финансовое положение и восстановить конкурентоспособность на рынке.

Финансовые трудности, с которыми сталкивается сеть гипермаркетов «Ашан», могут иметь различные причины, и чаще всего они связаны с сочетанием внешних и внутренних факторов. Вот некоторые из возможных причин:

1. Конкуренция. Французский рынок розничной торговли характеризуется высокой конкуренцией, особенно среди сетей дискаунтеров и онлайн-магазинов. В условиях растущего давления со стороны конкурентов, «Ашану» стало сложнее удерживать позиции на рынке.

2. Изменение потребительских предпочтений. Покупатели все чаще предпочитают небольшие магазины шаговой доступности и онлайн-покупки, что влияет на посещаемость больших гипермаркетов, таких как «Ашан».

3. Высокая арендная плата и операционные издержки. Эксплуатация большого числа магазинов требует значительных затрат на аренду помещений, зарплаты сотрудникам и логистику, что могло оказать давление на финансовые результаты.

4. Инфляция и рост стоимости продуктов. Увеличение цен на товары и сырье повышает себестоимость продукции, что затрудняет поддержание маржинальности.

5. Макроэкономическая ситуация. Экономические кризисы и рецессии влияют на покупательские привычки, заставляя клиентов сокращать расходы и переходить на более дешевые альтернативы.

6. Менеджмент и стратегические ошибки. Возможно, компания допустила управленческие ошибки, такие как неправильное управление ассортиментом, недостаточная адаптация к изменениям рынка или неудачные инвестиции.

7. Социальные и политические факторы. Локальные экономические санкции, налоги и регулирование также могли повлиять на доходы компании.

Все эти аспекты в совокупности создают сложную ситуацию, вынуждающую «Ашан» адаптироваться через реструктуризацию бизнеса, закрытие нерентабельных магазинов и сокращение штата.